Holistisches Projektmanagement, Stephanie Borgert

Автор: Gerda S??; Dieter Eschlbeck
Название: Der Projektmanagement-Kompass
ISBN: 3322902250 ISBN-13(EAN): 9783322902252
Издательство: Springer
Рейтинг:
Цена: 5877.00 р.
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Автор: Peter Greiner; Peter E. Mayer; Karlhans Stark
Название: Baubetriebslehre - Projektmanagement
ISBN: 3834806587 ISBN-13(EAN): 9783834806581
Издательство: Springer
Рейтинг:
Цена: 7836.00 р.
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Описание: Die wichtigsten Strategien, Kenntnisse und Methoden zum Projektmanagement in der Baubetriebslehre sind auch in der 4. altualisierten Auflage einfach und verstдndlich zusammengefasst. Gerade die immer schwieriger werdende Wettbewerbssituation macht eine strukturierte und nachvollziehbare Planung aller Leistungen erforderlich. Die Autoren erlдutern das dazu erforderliche Vorgehen. Durch seinen klaren Aufbau ist das Buch auch fьr das Selbststudium geeignet. Die neue Auflage berьcksichtigt aktuelle Normungen, Kostenentwicklungen und statistische Werte.

Автор: J?rgen Horsch
Название: Innovations- und Projektmanagement
ISBN: 3409123784 ISBN-13(EAN): 9783409123785
Издательство: Springer
Рейтинг:
Цена: 4961.00 р.
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Описание: Jьrgen Horsch erlдutert praxisorientiert die fьr ein interdisziplinдres und funktionsьbergreifendes Innovations- und Projektmanagement notwendigen strategischen Erfolgsfaktoren und Instrumente, wie z.B. Portfolio-Analyse, Balanced Scorecard, Target Costing und Meilenstein-Trendanalyse.

Автор: Andrea Herrmann; Eric Knauss; R?diger Wei?bach; Ra
Название: Requirements Engineering und Projektmanagement
ISBN: 3642294316 ISBN-13(EAN): 9783642294310
Издательство: Springer
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Описание:

Prolog.- Fallstudie.- Grundlagen des professionellen Requirements Engineering & Management.- Projektteam formieren.- Projektdefinition und Projektstart.- Wie Sie herausfinden, was Ihre Stakeholder erwarten.- Ьber den Umgang mit offenen Punkten.- Risikomanagement.- Der Projektstrukturplan.- Planung von Projektablauf und Projektterminen.- Einsatzmittel schдtzen.- Дnderungsmanagement.- Phasen und Meilensteine.- Wie Sie auf Basis von Anforderungen Ihr Projekt steuern.- Konflikte im Projekt beherrschen.- Auswahl von RE&M-Werkzeugen.- Projekte systematisch beenden und Erfahrungen auswerten.- Die "richtigen" Projekte machen: Projektauswahl.- Die Einfьhrung von RE&M in den Projektmanagement-Prozess.- Empfehlungen an das Top-Management.- Glossar.