Insulin Resistance: Clinical Perspectives, Cohen Frank
Автор: Cohen, Jean-louis Frank, Hartmut Ziegler, Volker Название: Ein neues mainz? ISBN: 3110414708 ISBN-13(EAN): 9783110414707 Издательство: Walter de Gruyter Рейтинг: Цена: 9009.00 р. Наличие на складе: Есть у поставщика Поставка под заказ.
Описание: Die 1945 zu weiten Teilen zerst rte Stadt Mainz wollten die franz sischen Besatzer unmittelbar nach Kriegsende zu einem franz sisch gepr gten Mayence aufbauen. F r diese Aufgabe wurde Marcel Lods berufen, Verfechter einer funktionalistischen Moderne, dessen deutsch-franz sisches Architektenteam auch berlegungen aus der Zeit vor 1945 in den Aufbauplan einflie en lie . Als Antwort auf die ablehnende Haltung der lokalen Bev lkerung - aber auch einiger franz sischer Milit rs - beauftragte die Stadt Mainz Paul Schmitthenner mit einem Projekt, das den historischen Charakter der Stadt st rker bewahren sollte. Beide Projekte scheiterten zwar, doch blieb Mainz bis weit in die 1950er Jahre Schauplatz einer exemplarischen Konfrontation zweier sich unvers hnlich bek mpfender Tendenzen innerhalb der europ ischen Architektur des 20. Jahrhunderts, wie sie an keinem anderen Ort in dieser Sch rfe und mit dieser fachlichen Kompetenz ausgetragen wurde. Als Ergebnis jahrzehntelanger Forschungen bietet dieses Buch erstmalig eine systematische Aufarbeitung dieser umfassenden Planungen und ihrer zeitgeschichtlichen Hintergr nde.
Автор: Cohen Frank Название: Recent Researches in Insulin Resistance ISBN: 1632416026 ISBN-13(EAN): 9781632416025 Издательство: Неизвестно Рейтинг: Цена: 25749.00 р. Наличие на складе: Есть у поставщика Поставка под заказ.
Описание: This book is written to translate Lean Six Sigma principles, and to provide the tools, specifically needed for the real-world medical practice environment.
We are what we think all day long. At least that's what Ralph Waldo Emerson said. If that is true, then you should really stop and ask yourself "what am I thinking about right now?" And if you take a moment to really do that, then the title of this book will make sense to you. So often we simply react to what is going on around us and while we do "think" when we react, we often do not "critically think," because if we did, we would respond and not react. When I was in the Navy, I was taught to "work the problem," which meant to stop, look around, use whatever tools were available to you and figure out a solution. In fact, that's pretty much what I do today; I am a problem solver. I find solutions to problems that are oftentimes complex and illusive and I often do it by just standing there; taking a breath, looking at the information that is available to me and then making the best decision possible. Does it always work out the way I would like? Nope. But the outcome is positive a whole lot more often than it is negative and that's because I have reduced the uncertainty around the problem.
The purpose of this book is to show you how to reduce the uncertainty around the decisions you make, thereby increasing the likelihood of a positive outcome. And the way to do this is to understand the process of critical thinking and evidence-based practice. Being an evidence-based thinker means being able to wade through the masses of information and data and bring to the table something that we can use to make better decisions. And evidence-based decisions will more often than not result in positive management outcomes. So, welcome to my world.
And remember, don't do something, just stand there.
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