Автор: Chernev Alexander Название: Strategic Marketing Management - Theory and Practice ISBN: 1936572583 ISBN-13(EAN): 9781936572588 Издательство: Неизвестно Рейтинг: Цена: 16553.00 р. Наличие на складе: Есть у поставщика Поставка под заказ.
Описание: Strategic Marketing Management: Theory and Practice outlines the essentials of marketing theory and offers a structured approach to identifying and solving marketing problems. This book presents a strategic framework to guide business decisions involving the development of new offerings and the management of existing products, services, and brands.
Автор: Chernev Alexander Название: Mastering the Case Interview, 9th Edition ISBN: 1936572141 ISBN-13(EAN): 9781936572144 Издательство: Неизвестно Цена: 2068.00 р. Наличие на складе: Есть у поставщика Поставка под заказ.
Описание:
English Land 2nd Edition is as easy to teach as A, B, C
Attract learner`s right away with the lovely Disney*Pixar characters. Build your learner`s language ability quickly. Create successful lessons that work for you.
Автор: Chernev Alexander Название: Strategic Marketing Management ISBN: 1936572516 ISBN-13(EAN): 9781936572519 Издательство: Неизвестно Цена: 27588.00 р. Наличие на складе: Есть у поставщика Поставка под заказ.
Описание: Steeds meer mensen ondervinden dat projectmanagement in een transitie terecht is gekomen. Van oudsher bekende en op zichzelf goede methoden en technieken zijn tegen hun grenzen aangelopen. Nieuwe inzichten en aanpakken winnen terrein. Geen wonder dat ook de inhoud en het nut van bestaande instituties op het gebied van projectmanagement, zoals vak- en certificeringsorganisaties meer en meer ter discussie worden gesteld. Ervaren projectmanagers beschouwen de uitgedijde methoden en technieken en de strakke certificeringen steeds meer als een keurslijf in plaats van als nuttige hulpmiddelen.Niet alleen projectmanagers hebben er last van. Ook lijnmanagers van grote organisaties kampen met het probleem. Velen zien om zich heen dat projecten niet naar wens verlopen, terwijl medewerkers toch volgens de voorgeschreven opgelegde procedures lijken te handelen. Het is alsof managers en medewerkers hun gezonde verstand thuislaten en procedures laten regeren over hun professionele handelen zonder oog te hebben voor de gevolgen ervan. Daarnaast zien we dat in de praktijk nieuwe aanpakken gretig worden omarmd als de heilige graal, zonder rekening te houden met de enorme omslag die dat betekent, niet alleen voor de directbetrokkenen maar zelfs voor de hele organisatie. Het risico is niet denkbeeldig dat de introductie van de nieuwe aanpak het werken in projecten verder bemoeilijkt en dat we zo het kind met het badwater weggooien.Transitie van projectmanagement betekent ook transitie voor de projectmanager. Daarom vonden we het hoog tijd een boek te schrijven voor deze projectmanager in transitie dat een nieuwe richting voor het vak aangeeft. In dit boek verkennen of beschrijven we een aantal belangrijke aspecten van die transitie. Zes auteurs hebben ieder een of meer hoofdstukken voor hun rekening genomen.Het eerste hoofdstuk analyseert de oorsprong van de begrippen `project` en `projectmanagement` en maakt duidelijk dat de huidige visies op het vak een doodlopende weg in dreigen te slaan. Het vervolghoofdstuk brengt een aantal stromingen in de projectmanagementwereld tot anno 2017 in beeld en slaat een brug tussen de projecten en organisaties.Hoofdstuk 3 stelt dat projectmanagementmethoden en projectmanagers ten onrechte zo veel mogelijk emoties en irrationaliteit negeren. We kunnen maar beter onder ogen zien dat ze een onlosmakelijk aspect zijn van ieder project en leren daarmee om te gaan.Een apart hoofdstuk wordt gewijd aan wicked vraagstukken, een type opgave dat kenmerken van volstrekte onvoorspelbaarheid vertoont en toch aan de orde van dag is. De bestaande projectmanagementmethoden bieden hierbij weinig houvast. Maar welke aanpak werkt dan wel?In het hoofdstuk over competenties en competentieontwikkeling staat de competentie-ontwikkeling van de projectmanager, zijn waarden en drijfveren centraal. Wat zijn competenties, competentie-frameworks en welke zijn belangrijk voor mij als projectmanager? Hoe kan de projectmanager de steeds belangrijker wordende gedragscompetenties ontwikkelen? In hoeverre kan de veel gebruikte ICB 4 van IPMA daarbij helpen?In het laatste hoofdstuk wordt een aantal scenario`s beschreven voor de mogelijke ontwikkeling van de professie, gebaseerd op een aantal trends. De trends zijn door de auteurs van dit boek geselecteerd mede op basis van soms verrassende gezichtspunten van ervaren collega`s uit het veld.Door het boek heen staan inspirerende verhalen die zijn opgetekend uit de mond van projectmanagers die op zeer verschillende terreinen succesvolle projecten hebben uitgevoerd. Zowel een feest van herkenning als een bron van nieuwe inzichten.
Автор: Chernev Alexander Название: The Marketing Plan Handbook ISBN: 1936572559 ISBN-13(EAN): 9781936572557 Издательство: Неизвестно Цена: 4131.00 р. Наличие на складе: Есть у поставщика Поставка под заказ.
Описание: Steeds meer mensen ondervinden dat projectmanagement in een transitie terecht is gekomen. Van oudsher bekende en op zichzelf goede methoden en technieken zijn tegen hun grenzen aangelopen. Nieuwe inzichten en aanpakken winnen terrein. Geen wonder dat ook de inhoud en het nut van bestaande instituties op het gebied van projectmanagement, zoals vak- en certificeringsorganisaties meer en meer ter discussie worden gesteld. Ervaren projectmanagers beschouwen de uitgedijde methoden en technieken en de strakke certificeringen steeds meer als een keurslijf in plaats van als nuttige hulpmiddelen.Niet alleen projectmanagers hebben er last van. Ook lijnmanagers van grote organisaties kampen met het probleem. Velen zien om zich heen dat projecten niet naar wens verlopen, terwijl medewerkers toch volgens de voorgeschreven opgelegde procedures lijken te handelen. Het is alsof managers en medewerkers hun gezonde verstand thuislaten en procedures laten regeren over hun professionele handelen zonder oog te hebben voor de gevolgen ervan. Daarnaast zien we dat in de praktijk nieuwe aanpakken gretig worden omarmd als de heilige graal, zonder rekening te houden met de enorme omslag die dat betekent, niet alleen voor de directbetrokkenen maar zelfs voor de hele organisatie. Het risico is niet denkbeeldig dat de introductie van de nieuwe aanpak het werken in projecten verder bemoeilijkt en dat we zo het kind met het badwater weggooien.Transitie van projectmanagement betekent ook transitie voor de projectmanager. Daarom vonden we het hoog tijd een boek te schrijven voor deze projectmanager in transitie dat een nieuwe richting voor het vak aangeeft. In dit boek verkennen of beschrijven we een aantal belangrijke aspecten van die transitie. Zes auteurs hebben ieder een of meer hoofdstukken voor hun rekening genomen.Het eerste hoofdstuk analyseert de oorsprong van de begrippen `project` en `projectmanagement` en maakt duidelijk dat de huidige visies op het vak een doodlopende weg in dreigen te slaan. Het vervolghoofdstuk brengt een aantal stromingen in de projectmanagementwereld tot anno 2017 in beeld en slaat een brug tussen de projecten en organisaties.Hoofdstuk 3 stelt dat projectmanagementmethoden en projectmanagers ten onrechte zo veel mogelijk emoties en irrationaliteit negeren. We kunnen maar beter onder ogen zien dat ze een onlosmakelijk aspect zijn van ieder project en leren daarmee om te gaan.Een apart hoofdstuk wordt gewijd aan wicked vraagstukken, een type opgave dat kenmerken van volstrekte onvoorspelbaarheid vertoont en toch aan de orde van dag is. De bestaande projectmanagementmethoden bieden hierbij weinig houvast. Maar welke aanpak werkt dan wel?In het hoofdstuk over competenties en competentieontwikkeling staat de competentie-ontwikkeling van de projectmanager, zijn waarden en drijfveren centraal. Wat zijn competenties, competentie-frameworks en welke zijn belangrijk voor mij als projectmanager? Hoe kan de projectmanager de steeds belangrijker wordende gedragscompetenties ontwikkelen? In hoeverre kan de veel gebruikte ICB 4 van IPMA daarbij helpen?In het laatste hoofdstuk wordt een aantal scenario`s beschreven voor de mogelijke ontwikkeling van de professie, gebaseerd op een aantal trends. De trends zijn door de auteurs van dit boek geselecteerd mede op basis van soms verrassende gezichtspunten van ervaren collega`s uit het veld.Door het boek heen staan inspirerende verhalen die zijn opgetekend uit de mond van projectmanagers die op zeer verschillende terreinen succesvolle projecten hebben uitgevoerd. Zowel een feest van herkenning als een bron van nieuwe inzichten.
Автор: Chernev Alexander Название: Strategic Marketing Management ISBN: 1936572508 ISBN-13(EAN): 9781936572502 Издательство: Неизвестно Цена: 13783.00 р. Наличие на складе: Есть у поставщика Поставка под заказ.
Описание: Steeds meer mensen ondervinden dat projectmanagement in een transitie terecht is gekomen. Van oudsher bekende en op zichzelf goede methoden en technieken zijn tegen hun grenzen aangelopen. Nieuwe inzichten en aanpakken winnen terrein. Geen wonder dat ook de inhoud en het nut van bestaande instituties op het gebied van projectmanagement, zoals vak- en certificeringsorganisaties meer en meer ter discussie worden gesteld. Ervaren projectmanagers beschouwen de uitgedijde methoden en technieken en de strakke certificeringen steeds meer als een keurslijf in plaats van als nuttige hulpmiddelen.Niet alleen projectmanagers hebben er last van. Ook lijnmanagers van grote organisaties kampen met het probleem. Velen zien om zich heen dat projecten niet naar wens verlopen, terwijl medewerkers toch volgens de voorgeschreven opgelegde procedures lijken te handelen. Het is alsof managers en medewerkers hun gezonde verstand thuislaten en procedures laten regeren over hun professionele handelen zonder oog te hebben voor de gevolgen ervan. Daarnaast zien we dat in de praktijk nieuwe aanpakken gretig worden omarmd als de heilige graal, zonder rekening te houden met de enorme omslag die dat betekent, niet alleen voor de directbetrokkenen maar zelfs voor de hele organisatie. Het risico is niet denkbeeldig dat de introductie van de nieuwe aanpak het werken in projecten verder bemoeilijkt en dat we zo het kind met het badwater weggooien.Transitie van projectmanagement betekent ook transitie voor de projectmanager. Daarom vonden we het hoog tijd een boek te schrijven voor deze projectmanager in transitie dat een nieuwe richting voor het vak aangeeft. In dit boek verkennen of beschrijven we een aantal belangrijke aspecten van die transitie. Zes auteurs hebben ieder een of meer hoofdstukken voor hun rekening genomen.Het eerste hoofdstuk analyseert de oorsprong van de begrippen `project` en `projectmanagement` en maakt duidelijk dat de huidige visies op het vak een doodlopende weg in dreigen te slaan. Het vervolghoofdstuk brengt een aantal stromingen in de projectmanagementwereld tot anno 2017 in beeld en slaat een brug tussen de projecten en organisaties.Hoofdstuk 3 stelt dat projectmanagementmethoden en projectmanagers ten onrechte zo veel mogelijk emoties en irrationaliteit negeren. We kunnen maar beter onder ogen zien dat ze een onlosmakelijk aspect zijn van ieder project en leren daarmee om te gaan.Een apart hoofdstuk wordt gewijd aan wicked vraagstukken, een type opgave dat kenmerken van volstrekte onvoorspelbaarheid vertoont en toch aan de orde van dag is. De bestaande projectmanagementmethoden bieden hierbij weinig houvast. Maar welke aanpak werkt dan wel?In het hoofdstuk over competenties en competentieontwikkeling staat de competentie-ontwikkeling van de projectmanager, zijn waarden en drijfveren centraal. Wat zijn competenties, competentie-frameworks en welke zijn belangrijk voor mij als projectmanager? Hoe kan de projectmanager de steeds belangrijker wordende gedragscompetenties ontwikkelen? In hoeverre kan de veel gebruikte ICB 4 van IPMA daarbij helpen?In het laatste hoofdstuk wordt een aantal scenario`s beschreven voor de mogelijke ontwikkeling van de professie, gebaseerd op een aantal trends. De trends zijn door de auteurs van dit boek geselecteerd mede op basis van soms verrassende gezichtspunten van ervaren collega`s uit het veld.Door het boek heen staan inspirerende verhalen die zijn opgetekend uit de mond van projectmanagers die op zeer verschillende terreinen succesvolle projecten hebben uitgevoerd. Zowel een feest van herkenning als een bron van nieuwe inzichten.
Автор: Chernev Alexander Название: Strategic Brand Management, 3rd Edition ISBN: 1936572621 ISBN-13(EAN): 9781936572625 Издательство: Неизвестно Рейтинг: Цена: 8270.00 р. Наличие на складе: Нет в наличии.
Описание: ITIL(R) 4 Managing Professional CoursewareITIL 4 Managing Professional (ITIL MP) consists of four modules and is the next level of ITIL 4 to be released after ITIL 4 Foundation. ITIL MP targets IT practitioners working within technology and digital teams across businesses. The Managing Professional (MP) stream provides practical and technical knowledge about how to run successful IT-enabled services, teams and workflows. The Managing Professional Transition module is designed to allow ITIL v3 candidates to easily transition to ITIL 4. They can get the ITIL 4 Managing Professional designation through one course and one exam. The material includes;¢ Updated glossaries with highlighted changes for `Create, Deliver & Support`, `Drive Stakeholder Value` and `Direct, Plan & Improve`¢ New diagram packs with annotations for `Create, Deliver & Support`, `Drive Stakeholder Value` and `Direct, Plan & Improve`¢ Updated syllabi with highlighted changes for `Create, Deliver & Support`, `Drive Stakeholder Value` and `Direct, Plan & Improve`¢ The `High Velocity IT` manuscript, syllabus, glossary and diagram pack remain unchanged¢ Practices Overviews and the product brochure remain unchanged¢ An up-to-date Quick Reference Guide with all the information you need¢ Updated Core Manuscripts, for `Create, Deliver & Support`, `Drive Stakeholder Value` and `Direct, Plan & Improve`¢ While the changes are quite large, they have been made for streamlining or refinement only¢ There have been no changes to the examinable content or the key concepts
Автор: Chernev Irving Название: Logical Chess Move by Move: Every Move Explained ISBN: 4871870677 ISBN-13(EAN): 9784871870672 Издательство: Неизвестно Рейтинг: Цена: 2752.00 р. Наличие на складе: Нет в наличии.
Описание: Irving Chernev wrote more than 20 chess books, among them: Chessboard Magic!, The Bright Side of Chess,The Fireside Book of Chess (with Fred Reinfeld),The Most Instructive Games of Chess Ever Played, 1000 Best Short Games of Chess, Practical Chess Endings, Combinations: The Heart of Chess, and Capablanca`s Best Chess Endings.
Автор: Chernev Irving, Harkness Kenneth Название: Practical Chess Endings ISBN: 1501117572 ISBN-13(EAN): 9781501117572 Издательство: Simon & Schuster Цена: 2298.00 р. Наличие на складе: Есть у поставщика Поставка под заказ.
Описание: For beginners and professionals alike, this guide provides easy-to-understand endgame strategies that will help lead you to success in your next game of chess. In this unique approach to sharing the wisdom of the game, Irving Chernev gives readers 300 practical endgame situations to help claim the winning title in a match of chess. Ranging from very simple to masterpieces by Capablanca, Reti, Terrasch, and Lasker, Practical Chess Endings is full of comprehensive and well-explained endgame tactics, including discussions on each position and how it can lead to a win.
Автор: Chernev, Alexander Название: Business model ISBN: 193657246X ISBN-13(EAN): 9781936572465 Издательство: Неизвестно Рейтинг: Цена: 8035.00 р. Наличие на складе: Есть у поставщика Поставка под заказ.
Описание: The ArchiMate(R) Specification, an Open Group Standard, defines an open and independent modeling language for Enterprise Architecture that is supported by different tool vendors and consulting firms. The ArchiMate language enables Enterprise Architects to describe, analyze, and visualize the relationships among business domains in an unambiguous way. This book is the official specification of the ArchiMate 3.0.1 modeling language from The Open Group. ArchiMate 3.0.1 is a minor update to ArchiMate 3.0, containing the set of corrections from ArchiMate 3.0 Technical Corrigendum No. 1 (U172). This addresses inconsistencies and errors identified since the publication of Version 3.0 in June 2016.The ArchiMate Specification supports modeling throughout the TOGAF(R) Architecture Development Method (ADM). New features in Version 3 include elements for modeling the enterprise at a strategic level, such as capability, resource, and outcome. It also includes support to model the physical world of materials and equipment. Furthermore, the consistency and structure of the language have been improved, definitions have been aligned with other standards, and its usability has been enhanced in various other ways.The intended audience is threefold: ¢ Enterprise Architecture practitioners, such as architects (e.g., business, application, information, process, infrastructure, and, obviously, enterprise architects), senior and operational management, project leaders, and anyone committed to work within the reference framework defined by the Enterprise Architecture. ¢ Those who intend to implement the ArchiMate language in a software tool; they will find a complete and detailed description of the language in this book. ¢ The academic community, on which we rely for amending and improving the language, based on state-of-the-art research results in the Enterprise Architecture field.
Описание: Excessively procyclical fiscal policy can be harmful. This paper investigates to what extent the fiscal policies of sub-Saharan African countries were procyclical in recent years and the reasons for the degree of fiscal procyclicality among these countries. It finds that a tendency for procyclical fiscal policy was particularly pronounced among oil exporters and after the global financial crisis.
Описание: Borislav Chernev, through an insightful and in-depth analysis of primary sources and archival material, argues that although its duration was short lived, the Brest-Litovsk settlement significantly affected the post-Imperial transformation of East Central Europe.
ООО "Логосфера " Тел:+7(495) 980-12-10 www.logobook.ru
