Garden, Annamaria Organizational change in practice 9780415790154

Варианты приобретения

Цена: 9492.00р.
Кол-во:
Наличие: Поставка под заказ. Есть в наличии на складе поставщика.
Склад Америка: Есть
При оформлении заказа до: 2025-07-28
Ориентировочная дата поставки: Август-начало Сентября
При условии наличия книги у поставщика.

Добавить в корзину

в Мои желания

Автор: Garden, Annamaria
Название: Organizational change in practice
ISBN: 9780415790154
Издательство: Taylor&Francis
Классификация:

Стратегическое планирование

Управление: лидерство и мотивация

Управление проектом

Управление персоналом и человеческими ресурсами

Управление производством и контролем качества

Математические методы анализа и информационные системы финансово-хозяйственной деятельности

Исследование операций

Теория организации и поведение работника в организации

ISBN-10: 0415790158
Обложка/Формат: Hardback
Страницы: 152
Вес: 0.28 кг.
Дата издания: 21.02.2017
Язык: English
Иллюстрации: 15 tables, black and white; 16 line drawings, black and white; 16 illustrations, black and white
Размер: 146 x 223 x 14
Ключевые слова: Organizational theory & behaviour, BUSINESS & ECONOMICS / Organizational Behavior,BUSINESS & ECONOMICS / Organizational Development,BUSINESS & ECONOMICS / Strategic Planning
Подзаголовок: The eight deadly sins preventing effective change
Рейтинг:
Поставляется из: Европейский союз
Описание: This book challenges the practice or organizational change programmes. It uses two case studies in depth to illustrate that consulting companies can often get it wrong. Senior managers often do not know enough about managing change. The text is arranged around eight deadly sins to avoid in the practice of change: self-deception of the change agents rather than self-awareness; destruction of the identity of the organization caused by arrogance; especially of the large consulting companies; destruction of cohesion; gobbledygook language; concentrating on structural change, not behavioural change; making the organization worse, not better; the intelligence in resistance; and the deep trauma of redundancy. The authors main objective is to get academics and practitioners to stop and think about what they are doing when they work with organizations. Organizational Change in Practice will be of interest to business professionals seeking to understand how change can impact their organization as well as organizational consultants.

Organizational change in practice, Garden, Annamaria